Blogs

1. Empathisch vermogen heeft een duistere kant
2. De tirannie van ideologieën
3. Geweldloos organiseren
4. De verwaarloosde arbeidsmarkt
5. Competentieontwikkeling gedijt bij onvoorspelbaarheid
6. Mensen willen niet georganiseerd worden
7. Goede dingen doen maakt nog niet gelukkig
8. Langzaam haasten
9. Generatie 45+ flexibeler dan jongeren
10. 45+ niet te oud maar te krachtig
11. Maak van medewerkers wolven
12. De onzichtbare dimensie van miscommunicatie
13. Hebben we de interactie verwaarloosd?
14. Teveel of te weinig discriminatie bij de politie?
15. Urgentie verslaving
16. Onzin vacatures
17. Maakbaarheidsdenken leidt tot gewelddadig leiderschap!
18. Mensen implementeren niet maar interpreteren
19. Cultuurloze organisaties
20. Valkuil centraal stellen klant
21. Gemak verzwakt
22. Wendbaarheid als wanhoopsmiddel
23. Intentie is de bepalende factor in selectie!
24. Organisaties lopen vast op tweedehands kennis
25. Kennisdelen is een illusie
26. Hogere verkoopcijfers door coaching
27. Samenwerken wordt afgeleerd
28. Management is onnatuurlijk
29. Beheerst iemand kennis of beheerst kennis iemand?
30. Leiden is net autorijden
31. Gelukkig eenzaam
32. Als een man geen vrouw kan ondersteunen is hij geen goede leider
33. Elk conflict begint met een innerlijk conflict
34. Boer zoekt vrouw en recruiting
35. Creativiteit is een proces
36. Genderintelligentie verhoogt productiviteit
37. Krachtige mensen vechten niet
38. Krachtig ego basis voor talentontwikkeling
39. Voorspelbare zelfsturende teams door TPI methode
40. Verander niet de mensen, maar optimaliseer hun omgeving!
41. Is de mens een resource of een source?
42. Miskennen van eigen talent destructief voor de organisatie
43. Afhankelijkheid zorgt voor hoge werkdruk
44. Stop met leidinggeven!
45. Wat leiders kunnen leren van slijpstenen
46. Angst voor succes
47. Van “binden” naar “verbinden”
48. Plug-in organisatie
49. Gedachten virussen zijn net computer virussen
50. Waarom talent niet wordt herkend
51. Coachen is deprogrammeren
52. “Grote Dikke Ik” en de schaduw van Jung
53. Het potentieel van bewustzijn
54. Een ware leider kent zijn querencia
55. De Labbekakken van De Boer
56. Vertrouwen heeft ook nadelen
57. Gevoelens zijn er om te voelen
58. “Blijf op de bus”, dan wordt je vanzelf bijzonder!
59. Groeifase; de nacht van de ziel
60. Het gevecht tussen het ego en hart
61. Waarom “doe normaal”​ tot niets leidt
62. Goede voornemens, nieuw gedrag!
63. Angst is groei
64. De “zinloze” mens
65. Laat jij je bedriegen?
66. Game over, next level
67. Opgelegd leiderschap is onnatuurlijk
68. Zachtmoedige leiders zullen de aarde beërven
69. Van productiviteit naar impact
70. De vrijheidsparadox
71. Iedereen is wel eens een “vluchteling”
72. Van pleasen naar dienen
73. Trump manifesteert onze schaduw
74. Marktwerking in de zorg is ziekmakend
75. De mens als muziekinstrument
76. We nemen ons denken te serieus
77. Hoe een dienend leider Hitler versloeg
78. Volgt technologie bewustzijn?
79. Faillissement van de hiërarchie
80. Bedrijven gaan te snel “naar bed” met nieuwe medewerkers
81. Resultaat gericht werken corrumpeert
82. Leiders, managers en the war for talent
83. Leiders zijn geen verlossers
84. Lerarenstaking versterkt het probleem
85. Het recept voor succes: alchemie
86. Spirituele groei vervangt economische groei
87. Gelukkig zijn we de weg kwijt
88. Volkswagens dieselschandaal en mede aansprakelijkheid
89. Vijfdaagse werkweek bij een bedrijf nog van deze tijd?
90. Tijd voor Lummelen
91. Succesgedrag is maatwerk
92. Ontbrak het Feyenoord aan co-intelligentie?
93. Hoe Leiders als Churchill een gewenste werkelijkheid creëren
94. De toekomst is niet voorspelbaar
95. Het intellect heeft geen verstand van het leven
96. Als je klant een dictator wordt
97. De illusie van concurrentie
98. Problemen zijn bedrog
99. Verbinden opent de doos van Pandora
100. Wie niet weet wat ie wil krijgt het erg druk
101. Tevreden klanten zijn nog geen trouwe klanten
102. Soft skills worden “hard”!
103. We zijn niet allemaal jagers
104. Mensen zijn hokjes moe
105. Tolereren is nog geen accepteren
106. Transfersom overstap medewerkers
107. Dromen zijn net rivieren
108. Bureaucratische organisaties zijn niet wijs
109. Wat is waarheid?
110. Van macht naar kracht
111. Persoonlijke groei en “verwarde” personen
112. Mannelijkheid van de 21e eeuw
113. Organisaties in transitie: van draaiorgel naar Jazzband
114. Hoge werkdruk niet oorzaak van stress
115. Organisaties ontregeld door regels
116. Eenzaam ligt aan de basis van zelforganisatie
117. Niet veranderen maar afstemmen!
118. 13 kenmerken van in je kracht staan!
119. Hoe de liefde verdween uit de zorg!
120. Betekenisgeving bepaalt gedrag
121. Alleen het Ego is eenzaam
122. Chaos neemt niet toe maar het bewustzijn
123. Populisme creëert populisme
124. Gedragsverandering lijkt op een mammoettanker
125. Afscheid nemen is een kunst!
126. Evolutionair leiderschap
127. Succesvol integraal samenwerken
128. Onzekerheid zorgt voor welbevinden
129. Vertrouwen is een keus
130. Wat is integriteit?
131. Multi intelligente communicatie
132. Van ongelijkwaardig naar gelijkwaardig
133. Afscheid nemen is een kunst!
134. Nederland ontwikkelingsland
135. Wat maakt duurzame werving & selectie mogelijk?
136. Vluchtelingen en schone schijn