Blogs

  1. De verwaarloosde arbeidsmarkt
  2. Competentieontwikkeling gedijt bij onvoorspelbaarheid
  3. Mensen willen niet georganiseerd worden
  4. Goede dingen doen maakt nog niet gelukkig
  5. Langzaam haasten
  6. Generatie 45+ flexibeler dan jongeren
  7. 45+ niet te oud maar te krachtig
  8. Maak van medewerkers wolven
  9. De onzichtbare dimensie van miscommunicatie
  10. Hebben we de interactie verwaarloosd?
  11. Teveel of te weinig discriminatie bij de politie?
  12. Urgentie verslaving
  13. Onzin vacatures
  14. Maakbaarheidsdenken leidt tot gewelddadig leiderschap!
  15. Mensen implementeren niet maar interpreteren
  16. Cultuurloze organisaties
  17. Valkuil centraal stellen klant
  18. Gemak verzwakt
  19. Wendbaarheid als wanhoopsmiddel
  20. Intentie is de bepalende factor in selectie!
  21. Organisaties lopen vast op tweedehands kennis
  22. Kennisdelen is een illusie
  23. Hogere verkoopcijfers door coaching
  24. Samenwerken wordt afgeleerd
  25. Management is onnatuurlijk
  26. Beheerst iemand kennis of beheerst kennis iemand?
  27. Leiden is net autorijden
  28. Gelukkig eenzaam
  29. Als een man geen vrouw kan ondersteunen is hij geen goede leider
  30. Elk conflict begint met een innerlijk conflict
  31. Boer zoekt vrouw en recruiting
  32. Creativiteit is een proces
  33. Genderintelligentie verhoogt productiviteit
  34. Krachtige mensen vechten niet
  35. Krachtig ego basis voor talentontwikkeling
  36. Voorspelbare zelfsturende teams door TPI methode
  37. Verander niet de mensen, maar optimaliseer hun omgeving!
  38. Is de mens een resource of een source?
  39. Miskennen van eigen talent destructief voor de organisatie
  40. Afhankelijkheid zorgt voor hoge werkdruk
  41. Stop met leidinggeven!
  42. Wat leiders kunnen leren van slijpstenen
  43. Angst voor succes
  44. Van “binden” naar “verbinden”
  45. Plug-in organisatie
  46. Gedachten virussen zijn net computer virussen
  47. Waarom talent niet wordt herkend
  48. Coachen is deprogrammeren
  49. “Grote Dikke Ik” en de schaduw van Jung
  50. Het potentieel van bewustzijn
  51. Een ware leider kent zijn querencia
  52. De Labbekakken van De Boer
  53. Vertrouwen heeft ook nadelen
  54. Gevoelens zijn er om te voelen
  55. “Blijf op de bus”, dan wordt je vanzelf bijzonder!
  56. Groeifase; de nacht van de ziel
  57. Het gevecht tussen het ego en hart
  58. Waarom “doe normaal”​ tot niets leidt
  59. Goede voornemens, nieuw gedrag!
  60. Angst is groei
  61. De “zinloze” mens
  62. Laat jij je bedriegen?
  63. Game over, next level
  64. Opgelegd leiderschap is onnatuurlijk
  65. Zachtmoedige leiders zullen de aarde beërven
  66. Van productiviteit naar impact
  67. De vrijheidsparadox
  68. Iedereen is wel eens een “vluchteling”
  69. Van pleasen naar dienen
  70. Trump manifesteert onze schaduw
  71. Marktwerking in de zorg is ziekmakend
  72. De mens als muziekinstrument
  73. We nemen ons denken te serieus
  74. Hoe een dienend leider Hitler versloeg
  75. Volgt technologie bewustzijn?
  76. Faillissement van de hiërarchie
  77. Bedrijven gaan te snel “naar bed” met nieuwe medewerkers
  78. Resultaat gericht werken corrumpeert
  79. Leiders, managers en the war for talent
  80. Leiders zijn geen verlossers
  81. Lerarenstaking versterkt het probleem
  82. Het recept voor succes: alchemie
  83. Spirituele groei vervangt economische groei
  84. Gelukkig zijn we de weg kwijt
  85. Volkswagens dieselschandaal en mede aansprakelijkheid
  86. Vijfdaagse werkweek bij een bedrijf nog van deze tijd?
  87. Tijd voor Lummelen
  88. Succesgedrag is maatwerk
  89. Ontbrak het Feyenoord aan co-intelligentie?
  90. Hoe Leiders als Churchill een gewenste werkelijkheid creëren
  91. De toekomst is niet voorspelbaar
  92. Het intellect heeft geen verstand van het leven
  93. Als je klant een dictator wordt
  94. De illusie van concurrentie
  95. Problemen zijn bedrog
  96. Verbinden opent de doos van Pandora
  97. Wie niet weet wat ie wil krijgt het erg druk
  98. Tevreden klanten zijn nog geen trouwe klanten
  99. Soft skills worden “hard”!
  100. We zijn niet allemaal jagers
  101. Mensen zijn hokjes moe
  102. Tolereren is nog geen accepteren
  103. Transfersom overstap medewerkers
  104. Dromen zijn net rivieren
  105. Bureaucratische organisaties zijn niet wijs
  106. Wat is waarheid?
  107. Van macht naar kracht
  108. Persoonlijke groei en “verwarde” personen
  109. Mannelijkheid van de 21e eeuw
  110. Organisaties in transitie: van draaiorgel naar Jazzband
  111. Hoge werkdruk niet oorzaak van stress
  112. Organisaties ontregeld door regels
  113. Eenzaam ligt aan de basis van zelforganisatie
  114. Niet veranderen maar afstemmen!
  115. 13 kenmerken van in je kracht staan!
  116. Hoe de liefde verdween uit de zorg!
  117. Betekenisgeving bepaalt gedrag
  118. Alleen het Ego is eenzaam
  119. Chaos neemt niet toe maar het bewustzijn
  120. Populisme creëert populisme
  121. Gedragsverandering lijkt op een mammoettanker
  122. Afscheid nemen is een kunst!
  123. Evolutionair leiderschap
  124. Succesvol integraal samenwerken
  125. Onzekerheid zorgt voor welbevinden
  126. Vertrouwen is een keus
  127. Wat is integriteit?
  128. Multi intelligente communicatie
  129. Van ongelijkwaardig naar gelijkwaardig
  130. Afscheid nemen is een kunst!
  131. Nederland ontwikkelingsland
  132. Wat maakt duurzame werving & selectie mogelijk?
  133. Vluchtelingen en schone schijn